NOS SECTEURS
Machine
spéciale

À propos du marché
Le secteur des machines spéciales est porté par la demande croissante de solutions sur-mesure dans des domaines aussi divers que l’automatisation, la robotique et la production industrielle. La personnalisation des équipements sont au cœur de l’innovation et garantissent une fiabilité accrue.
Que ce soit pour la conception de machines dédiées à des processus de production uniques, l’intégration de technologies avancées pour optimiser la performance des lignes de production, ou encore l’amélioration continue des systèmes existants, l’industrialisation et l’optimisation des coûts de production sont des enjeux majeurs.
La maîtrise des processus de conception et la gestion rigoureuse des projets sont essentielles pour répondre aux exigences de précision, de délais et de qualité de nos clients.
Conception mécanique
Solutions automatisées
Développement de systèmes
Optimisation processus
NOS RÉFÉRENCES PROJETS
N°3.
Intégration d’un outil SPC
Notre consultant a piloté la mise en œuvre d’une solution SPC (Statistical Process Control) dans un environnement de production de haute précision. Il a mené l’analyse des besoins, rédigé le cahier des charges, supervisé le développement de l’interface, assuré l’intégration et les phases de test, puis formé les équipes.
Romain – résultats sur 7 mois :
- Économies annuelles de 130 k€ sur le coût des licences par rapport à la solution existante et validé lors de l’arrivée en septembre, avec déploiement de la nouvelle interface chez le client (Usinage / Contrôle / Assemblage / Banc d’essai / Serrage)
NOS RÉFÉRENCES PROJETS
N°2.
Product Focal Point
Notre consultant intervient en tant que Product Owner et Scrum Master au sein de l’équipe Print Engine. Il coordonne les besoins des parties prenantes, pilote les processus Agile, accompagne l’équipe de développement, suit les KPIs projet, améliore les pratiques qualité et assure le bon déroulement des phases de tests et d’intégration logicielle.
Nicolas – objectifs sur 7 mois :
- Mise à jour de l’outillage de suivi d’avancement avec l’équipe Print Engine
- Definition & Communication d’une Roadmap Q2 pour l’équipe Print Engine
NOS RÉFÉRENCES PROJETS
N°1.
Project management
Notre consultant pilote des projets de lignes de production haute cadence pour un dispositif médical, intégrant des technologies de transport innovantes et des solutions Usine 4.0. Il anime les revues de conception, coordonne des équipes pluridisciplinaires et assure la planification opérationnelle, de l’étude préliminaire à la mise en service sur plusieurs sites.
Olivier – résultats sur 10 mois :
- Augmentation de la cadence de production de 130%
- Taux de rendement global > 85%
- Retour client positif sur la conception
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Nous nous appuyons sur le savoir-faire de nos experts pour innover et intégrer les dernières technologies et vous accompagner dans la construction du futur de l’automobile.

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